PVC市場狀況總體概述
一、PVC概況：
1．1介紹
2003年PVC生產能力約3386萬噸，產能增長幅度4.2%,涉及企業160余家。2005年能力達到3700萬噸，2010年突破4000萬噸。同時2003年PVC產量實現2780萬噸，裝置開工率82%。
2003年各地區PVC能力分布為：北美885萬噸，西歐596萬噸，亞太1369萬噸，其他地區536萬噸。在今后3～5年內，東歐（含俄羅斯）增長率達到8-9%，西歐市場在1.5%左右，但是亞太的年平均增長率可望達5.5%～6.5%， 其中印度和將達到10～20%。日本PVC產能近幾年平緩削減。拉美在走出經濟困境后，隨需求增加，企業也紛紛擴能，2005年會出現一個階段性增長。
2003年PVC以亞洲變化為主，歐美變動有限，美國沒有能力擴充，但美國信越（ShinTech）及西湖公司（WestLake）各有一套PVC裝置沒有開車，涉及能力50萬噸，有靈活調整空間。西歐近期經濟一直消極，很大程度上影響了投資，能力維持不變，東歐一些隨氯堿擴產配套擴充了PVC能力，但對市場影響并不大，并且多數在2004年形成能力。
如果按統計，美國PVC生產能力大,885萬噸涉及企業集團7家，其次是大陸和日本，生產能力分別是510萬噸253萬噸。
在產能增加中，歐美及大洋洲增長較為緩慢，發展中或地區增長快速，尤其亞洲和非洲表現明顯，預計到2005年，PVC產能將遞增至3700萬噸。
PVC產能增加以年均4.5%遞增,乙烯石油路線生產工藝仍占主流91%，電石路線比例提升到約9%，如今是有特色的PVC生產路線。
看消費方面，消費量大的地區是亞太大約1160萬噸，其次是北美720萬噸和西歐520萬噸，PVC消費增長維持5%，亞洲和非洲消費增長快，亞洲達到9%高速增長。
需求增長在10-15%之間波動，2000年前需求增長明顯快于產能增長，2000年后情況逐步改變，現在產能已經高于需求增長3-5個百分點。
1.2PVC分布統計
7大區域市場，3386萬噸PVC產能，亞太占據42%，北美第二占26%，歐洲次之占17%，此三位占有了PVC能力的85%，其它4區域PVC貨源只能起到補充作用。
1.3 PVC區域描述
市場按區域劃分為北美、西歐、拉美、東歐、亞太、非洲及中東七大部分。亞太市場人們又習慣細分為東南亞、遠東和澳洲三部分。PVC市場中起主要作用的是北美、西歐及亞太地區。
西歐、北美產能居主導地位，占總能力的1/3強；亞太的成為PVC消費焦點，在PVC市場中的平衡作用越來越明顯。
中東沖擊后來居上，企業依靠其廉價的原料優勢迅速倔起，2005年后產能增長開始明顯，而此時其它地區卻陸續進入增長停滯期。
東歐PVC能力繼續過剩，一部分能力小、路線舊的企業陸續淘汰，與此同時，俄羅斯PVC能力增加開始明顯，整個東歐PVC貨源對西歐的沖擊仍然存在。非洲、澳洲PVC供不足需，但產消增幅都變化不大，對PVC整體市場影響有限。
1.4 信越、臺塑、LG及俄羅斯狀況重點介紹：
?。ㄐ旁剑?999年ShinEtsu收購了荷蘭PVC公司Rovin，獲得40萬噸PVC和50萬噸VCM的產能，在此之前荷蘭信越公司有PVC能力29.5萬噸。2003年信越對40萬噸PVC能力擴充，達到44萬噸。這是日本信越在歐洲的全部能力。
日本信越在美國的子公司Shintech在美國德克薩斯原有127萬噸/年的PVC產能，2000年秋在路易斯安那新建了30萬噸生產裝置，并在2001年秋擴建了29萬噸的能力。同時為確保其在美國及的位置，去年美國又收購了BordenChem公司27萬噸能力，使美國信越能力達到213萬噸。
日本信越在本土有55萬噸PVC能力，這樣2003年信越PVC能力達到312萬噸。
（臺塑）：臺塑PVC能力第二，僅次于日本信越。2002年3月繼信越之后，美國臺塑收購了波登化學15萬噸PVC工廠，其在北美的PVC產能增加到135萬噸/年。
臺灣臺塑2003年有PVC能力133萬噸，2004和2005年小幅度擴充，共計6萬噸，屆時能力達到139萬噸。
看今年能力臺灣和美國共計達到268萬噸，繼續高居第二位。臺塑在大陸寧波新建30萬噸/年PVC裝置，預計在2004年8月投產。 到2005年臺塑PVC能力將達到304萬噸?！?BR> ?。↙G）：另一個亞洲主要PVC生產廠家韓國LG化學在天津的合資公司2003年擴能10萬噸，總能力增至34萬噸/年。其在韓國麗川的裝置也擴能3萬噸，達到59萬噸/年。加上在韓國的其它裝置，公司總產能已提高至113萬噸/年。LG化學公司計劃2005年在福建合資新建30萬噸/年裝置，2010年其在的PVC生產能力達到110萬噸/年，在韓國達到95萬噸/年，升至第三位?，F在該廠商居第六位。
（俄羅斯）：PVC產量近年穩定增長，國內需求沒有太大變化，資源消化主要依靠出口渠道，特別是占據了俄羅斯PVC出口的80%。據了解，2001年俄羅斯PVC出口22萬噸，其中18萬噸銷往，約占出口總量的82%。2002年出口繼續增長到25.6萬噸，出口也增加到23萬噸，比例仍然超過80%。
2003年情況有所變化，由于PVC傾銷，整個下半年俄羅斯PVC出口受到影響，今年PVC出口縮減到12.4萬噸。但總體仍然保持了較高數量。
二、PVC狀況
2.1 PVC行業概括：
2005年我國PVC需求量將超過美國，突破750萬噸，成為大PVC消費國。2010年我國PVC需求向1000萬噸靠攏。
九十年代初，我國PVC產量由1995年的137萬噸增至2002年的338萬噸（氯堿工業協會統計數字）。表觀消費由187萬噸升至560萬噸，年均增長率22.2%，成為PVC消費增長快的。高速增長的消費市場引發了PVC的生產投資熱潮。我國PVC工業現在已經進入新一輪投資高峰期，2004-2005年將有近200萬噸產能陸續投產。
未來2-3年，我國PVC基本建設將邁上一個新的臺階，生產能力將突破600萬噸。在華東市場，未來幾年將有3套合計90萬噸/年的PVC產能投運。目前，齊魯石化公司正在進行乙烯二輪改造擴建工程，配套建設37萬噸/年PVC裝置，將于2004年9月建成投產，屆時其PVC總生產能力可達到60萬噸/年。上海天原（集團）有限公司在上海漕涇化學工業區建設20萬噸/年PVC裝置，計劃2004年底投產。排名PVC產能次席的臺塑集團正在寧波建設30萬噸/年PVC裝置，VCM（氯乙烯單體）原料從臺灣進口，預計2004年8月投產。
華北4家PVC大型生產企業分布在京、津和滄州地區。2003年7月，天津樂金大沽化學有限公司三期擴建工程投產后，PVC生產能力由24萬噸/年擴至34萬噸/年。LG化學公司計劃2005年在福州興建30萬噸/年PVC裝置，到2010年在PVC產能擴到110萬噸/年。滄州化工股份有限公司新建裝置將改變原料路線，利用黃驊大港新建的液體化學品專用碼頭進口乙烯原料，建設40萬噸/年VCM和40萬噸/年PVC聯合裝置，計劃2005年建成投產，PVC總生產能力達到69萬噸/年。 大沽化學2004年10月份投建一20萬噸PVC新裝置，華北主要項目PVC能力合計90萬噸。
在2004年和2005年后我國擬建和在建的幾套大型PVC裝置生產能力均為30萬-40萬噸/年級，達到級規模，產品性能和生產成本頗具競爭優勢，抗風險能力明顯增強。屆時大型生產裝置將統領天下，一批新近打造的PVC行業“巨艦”駛入市場，并占據主導地位，預示著集中度差、布局分散、生產成本居高不下的中小型裝置產品左右市場的時代業已結束，可以預見，西方發達PVC市場格局將在我國凸現。
從目前PVC生產發展趨勢看，生產朝著高度集中和裝置大型化方向發展。一些生產企業在工程建設時注意與衍生產品同步建設，還有些生產商在相關業務進行了分工合作，建立上下游一體化合作體系，實現從上游資源到下游產品的產業鏈整合。
大的PVC型材生產商之一的大連實德集團與錦化化工集團在遼寧葫蘆島合資建設40萬噸/年PVC裝置，上游原料在沙特阿拉伯SABIC合資生產。目前，大連實德集團正在大連雙島灣籌建石化工業園區，計劃在2010年前建成東北亞地區大的石化工業基地，其中PVC項目2006-2007年投產。
經過新一輪投資，到2005年后，在我國華東、華南及華北三大區域市場將形成大型PVC裝置群，除覆蓋本區域市場外，還向周邊市場延伸。華南地區是我國PVC產品來料加工和進料加工大的集散地，PVC進口量約占進口量1/3左右，外資企業把生產裝置直接建在需求市場腹地，這是解決運輸成本不斷高漲的有效途徑。日本東曹公司在廣州番禺南沙開發區建設11萬噸/年PVC項目就是基于這種戰略考慮。
隨著我國PVC市場開放度加大，尤其是外資和合資企業的加盟，市場競爭將會進一步白熱化，PVC行業將面臨重新洗牌。加大結構調整力度，實現集約化經營是PVC工業生產發展的大趨勢，經過大規模的整合，在生產和消費領域拼殺了30年之久的老、小、舊的生產企業或被淘汰出局，或者被兼并重組。2010年前后，經過購并和重組，PVC行業將有100萬噸/年“航母”級生產企業問世，我國PVC產業將進入“巨頭”爭霸的時代。
從上面可以看出：無論在亞洲還是上，都已成為PVC樹脂的生產和消費大國之一。2003年400余萬產量和600萬噸消費量使成為僅次于美國的PVC產消大國，并且這種地位會在今后發展中得到進一步加強。
2003年總能力達到510萬噸，2005年之前新增生產能力主要以石油路線為主，按計劃總產能到2005年底可達890萬噸，但由于資金原因、成本原因以及環保等因素，部分大項目有望擱淺或推遲，部分小電石法生產商的擴建也將被取消。
臺塑寧波、齊魯石化、滄州化工、天津大沽等20萬噸以上的大項目，合計137萬噸能力2005年年底前肯定投產，其它項目按50%上馬，即再加上至少100萬噸，實際產能屆時將可達750萬噸。
由于乙烯路線PVC集中投產，電石法PVC比較會有所下降，但仍占58%，石油路線占到42%左右。因此可以說2005年后國內PVC行業將重新開始整合。
2.2 各區域能力概括：
2003年PVC能力增加80萬噸。除東北、華南以外，國內其它區域均有能力增長，但原因各有不同。
華東增加約20萬噸，主要是當地供需缺口不斷拉大刺激PVC企業紛紛擴能。山東增加15萬噸，主要原因是氯堿裝置大量增多，配套擴充PVC能力增加。西南、西北主要是資源優勢支撐產能擴張。華北則是企業規模競爭的結果，政策支撐各企業打造北方PVC貨源基地。
2004年PVC能力要達到780萬噸，表觀能力增加280萬噸，實際投產以50%計算實際增加140萬噸左右，即2004年行業PVC產能650萬噸。2005年行業PVC能力繼續增加，實際產能750萬噸比較合理，較2001年翻一番。在能力增加的同時，2005年也會形成PVC達產高峰。
2.3 PVC行業擴能情況統計
統計結果：PVC擴能總計：925萬噸 其中電石法：613萬噸。乙烯法：312萬噸,其中2004年完成擴能216.5萬噸。乙烯法：117萬噸。
詳見下表：
| 廠家 | 擴建產能 | 投產時間 | 03年產量 | 現有能力 | 擴后產能 |
| 齊魯石化 | 37（乙烯） | 2004年10月 | 24.5 | 23 | 60 |
| 大沽 | 20（乙烯） | 04年四季度 | 29.1 | 28 | 48 |
| 川金路 | 8 | 2004年10月 | 14.3 | 12 | 20 |
| 河南焦作 | 5 | 2004年8月 | 7.7 | 8 | 13 |
| 株洲化工 | 5 | 2004年6月 | 4.3 | 5 | 10 |
| 寧波臺塑 | 30（乙烯） | 2004年10月 | 30 | ||
| 保碩集團 | 8.5 | 04年底 | 5.5 | 14 | |
| 唐山冀東 | 0.5＋8 | 04年＋05年 | 3.5 | 12 | |
| 無錫化工 | 4 | 04年底 | 14 | 20 | |
| 太原化工 | 7 | 04年底 | 8 | 15 | |
| 山西榆社 | 8 | 2004年9月 | 8 | 16 | |
| 邯鄲滏陽 | 2.5 | 2004年5月 | 1.5 | 4 | |
| 河北盛華 | 1.5 | 04年底 | 3.5 | 5 | |
| 德州石化 | 2 | 2004年6月 | 6 | 8 | |
| 山東博匯 | 12 | 04年6月底 | 8 | 20 | |
| 山東恒通化工 | 4＋6＋10 | 04.5+04.12+05.12 | 20 | ||
| 新疆中泰 | 3＋10 | 04年底＋（05年） | 9 | ||
| 新疆天業 | 10＋10 | 04.10＋05.8 | 6 | 26 | |
| 濰坊亞星 | 1 | 2004年6月 | 3 | 4 | |
| 樂山樹脂 | 5＋5＋10＋20 | 04.4+04.12+05.12+06 | 40 | ||
| 河南恒通 | 1.5 | 2004年7月 | 4.5 | 6 | |
| 霍家溝 | 5 | 04年4季度 | 15 | ||
| 上海天原漕徑 | 30（乙烯） | 04年底 | 30 | ||
| 杭電化 | 2 | 04年底 | 3.8 | 6 | 8 |
| 內蒙海吉 | 6 | 04年 | 6 | ||
| 宜賓天原 | 12 | 05年1、2月 | 17.5 | 20 | 32 |
| 江蘇江東 | 10（乙烯） | 2005年10月 | 11.6 | 24 | 34 |
| 浙江巨化 | 12 | 05年 | 6.8 | 8 | 20 |
| 南寧化工 | 8 | 05年下半年 | 6 | 14 | |
| 滄化 | 40（乙烯） | 05年 | 27 | 29 | 69 |
| 福二化 | 45（乙烯） | 05年 | 9.2 | 10 | 50 |
| LG大沽 | 16 | 05年 | 34 | 60 | |
| 廠家 | 擴建產能 | 投產時間 | 03年產量 | 現有能力 | 擴后產能 |
| 山東鹿洼煤礦 | 7 | 05年1季度 | 7 | ||
| 濟寧中銀 | 3 | 05年底 | 5 | 8 | |
| 重慶三陽 | 10 | 05年 | |||
| 東曹廣州 | 11 | 05年 | 11 | ||
| 陜西天橋環渤海 | 15 | 05年 | 15 | ||
| 南京紅太陽集團 | 10 | 05年 | 10 | ||
| 青海鹽湖集團 | 10 | 05年 | 10 | ||
| 神木電化 | 10 | 05年 | |||
| 陜西金泰氯堿 | 10＋20 | 05年＋06年 | 30 | ||
| 神馬氯堿 | 5.5 | 05年 | 2.5 | 8 | |
| 東岳集團 | 10 | 05年底 | 10 | ||
| 山東?；?/TD> | 10 | 05年 | 10 | ||
| 新汶礦務局 | 30 | 05年底 | 30 | ||
| 寧夏金錫 | 4 | 05年 | 4 | ||
| 保鋼 | 15 | 05年2季度 | 15 | ||
| 億利化學 | 50＋50 | 05.9+2010 | 100 | ||
| 平頂山 | 10＋10＋10 | 05.1季度＋未知 | 30 | ||
| 柳州東風 | 4 | 05年 | 1 | 5 | |
| 福建富文（榕昌） | 1 | 05年 | 1 | 2 | |
| 包頭黃河化工廠 | 1.5 | 05年 | 4.5 | 6 | |
| 內蒙明天 | 6 | 05年 | 3 | 9 | |
| 大同樹脂廠 | 1.5 | 05年 | 1.5 | 3 | |
| 安徽蕪湖振云 | 3 | 05年 | 1 | 4 | |
| 上海與寧夏 | 12 | ？ | 12 | ||
| 上海吳涇 | 60（乙烯） | ？ | 60 | ||
| 新鄉樹脂廠 | 3 | 未定 | 1.5 | 4.5 | |
| 四川華融 | 25 | 05年底(未核實) | 5 | 30 | |
| 宜賓昌宏 | 16 | 05年底（未核實） | 16 | ||
| 內蒙三聯 | 6 | （未核實） | 5 | 11 | |
| 錦化 | 40（乙烯） | 未定 | 12.2 | 13 | 53 |
| 上海氯堿 | 33.87(4.5糊) | 37 | 37 | ||
| 江蘇金益 | 1 | 1 | |||
| 張家口樹脂 | 4 | 4 | |||
| 鄭州化工廠 | 1 | 1 | |||
| 牡丹江 | 2 | ||||
| 哈華爾 | 3.5 | ||||
| 四平聯化 | 2.38 | 3 | |||
| 本溪氯堿 | 2 | ||||
| 江蘇新沂 | 5 | ||||
| 江山農化 | 11 | ||||
| 齊齊哈爾 | 8 | ||||
| 安徽氯堿 | 1 | 1 | |||
| 青銅峽 | 10 | ||||
| 青島海晶 | 8.6 | 12 | |||
| 遵義堿廠 | 7.1 | 10 | |||
| 北方氯堿 | 5.7 | 6 | |||
| 天化 | 9.8 | 18 | 18 | ||
| 華蘇 | 12.2 | 13 | |||
| 北化二 | 16 | ||||
| 云南紅云氯堿 | 3 | ||||
| 蕭山聯發 | 2 | ||||
| 黃山曙光 | 2 | ||||
| 江西昌九（恒達） | 2 | 2 | |||
| 牡丹江樹脂廠 | 2 | 2 | |||
| 宜昌昌龍 | 2 | 2 | |||
| 南昌電化 | 1 | 1 | |||
| 西安化工 | 5 | 5 | |||
| 武漢祥龍 | 3 | 3 | |||
| 江陰塑料 | 5 | 5 |
2.4 新PVC企業增加情況：
2004年PVC企業繼續增多，泰興新浦、臺塑寧波、山東郯化、陜西天橋、樂山永詳、寧河化工、寧夏金錫、霍家溝氯堿、陜西米脂、海吉氯堿、內蒙林海相續投產。
2005年及其后一段時間陸續介入PVC行業的還有山東東岳、海化集團、自貢鴻化、廣東中山、茂名石化、神木電化、西部化工及潞安煤化。這些項目部分已經立項，一部分正在調研中。
2.5 國內市場流通狀況：
華東130萬噸PVC產能遠不能滿足當地需求，需要國內其它區域補充，其北為主要貨源地。華南PVC消費量大，但產需倒掛嚴重，PVC資源集中流入南方市場，每年需要補充150萬噸左右。華北、西南、西北和東北是南方主要的貨源渠道。山東、中原PVC資源略作補充。
2.6 國內PVC生產路線變化情況：
2003年電石法PVC產能比例繼續增長，實際產量也達到60%，250萬噸，與產能比例61%相差無幾。隨行業發展，乙烯法PVC越來越向大企業及一些區域集中。而電石也是如此，依靠原料優勢形成的區域規?？蚣艹躏@。具體企業路線產能列表。
2004年情況有所變化。一是電石路線特別是實際產量增長開始減速，電力制約電石增長是根本因素。二是EDC特別是遠洋EDC受運費高漲影響，出口意向減弱，隨VCM需求大幅度增多，遠洋出口VCM的興趣增強，這種情況2003年已經有所體現。三是PVC其它進口渠道增多，反傾銷范圍會拓寬，維持國內行業利益，在PVC受阻、VCM利潤更合適驅動下，2004年VCM進口會大幅度增長。
PVC生產線路統計表：
2.7 國內PVC消費情況：
2003年PVC粉進口176萬噸，較去年略有增多，國內產量425萬噸，增多65萬噸，比較80萬噸產能增加，相當于負荷維持81%水平。
2003年終結轉按零統計，PVC實際消費600萬噸。資源成長10.1%，實際消費成長4.3%，從整個社會供求來看，供應增速遠遠大于消費增長。
PVC軟制品需求增長前2年就開始減緩，近年PVC消費增長主要依靠PVC硬制品，特別是PVC是管材、型材。如果后續沒有新的PVC消費增長點出現，隨生產增速快步趕超，2005年PVC市場會進入困難期，這不是進口造成的，完全是內部原因。
經驗總結：
自1985年以來，PVC市場都經歷了幾個起伏：1985年和1995年是PVC行業的市場高峰時期，產銷旺盛，價格攀高。每次高峰到來時，企業逐利隨之出現，生產能力迅猛擴張，隨之而來的就是價格下滑。
經歷2-3年低潮時期，產能增長放緩，期間利潤下調。隨市場發展，產消進入穩定期，經營利潤又開始回升。在此過程中部分企業被淘汰、兼并，行業格局向更合理方向發展。終目標是大的規模、低的成本、合理的利潤及優勢的競爭空間。2005年新一輪格局演變再次來臨。
同時從價格規律來看，PVC行業暴利時代已經結束。企業運作依靠信息、原料、規模及誠信優勢獲得長期穩定利潤。1985年PVC高價格1230美元/噸，1995年高價位1060美元/噸，2004年價位較高，近期達980美金，2005年進口外盤價位再超過900美元的可能性已經不大。
三、PVC反傾銷的影響：
PVC反傾銷確實使進口沖擊減弱，但矛盾并不會因此消失，國產與進口的沖突正逐步轉變為國產PVC之間的競爭。
國際氯堿獲利周期來臨，2004-2007年是PVC獲利高峰，也不例外。但反傾銷使的利潤期提前來臨，在利益驅動下，國內產能擴充超過正常速度。結果使獲利周期提前結束。
如果不出意外，2005年內部競爭殘酷期就會來臨，至少PVC利潤會大幅度減少。PVC企業應該居安思危，提前謀求行業理性發展。
3.1 對國產PVC的影響
使國產PVC加速發展，包括能力和產量，2002年已經拉開序幕，2005年將達到高潮。2003年PVC產量420萬噸，較02年增長60萬噸。
3.2 對進口的影響
2002年PVC進口已經提前預演，2003年實際進口量與去年基本相當，5主要出口（或地區）PVC變化被提前預知，其中俄羅斯、日本和美國出口減少，起到了反傾銷的作用，但臺灣、韓國不降反漲。雖然進口成本增長，但通過改變銷售渠道（多數改核銷），巨大的市場份額吸引臺灣韓國PVC不斷增多。
其它特別是東南亞及歐洲、拉美PVC出口也在不斷增多。今后2年PVC進口數量會逐步恢復到反傾銷前水平，進口壓力重新出現。應對的方法只能是在加大反傾銷范圍的同時練好內功。
與PVC粉進口量情況比較，2003年PVC一般貿易數量較去年相當，維持61萬噸，反傾銷5國（或地區）減少數量比較明顯，特別是俄羅斯，但其它渠道及時補充。但隨進口渠道不斷拓寬，PVC一般貿易進口一定會逐步增加，進口影響特別是一般貿易進口影響不會因反傾銷而消失。只要有需求就會有進口。
3.3 對反傾銷所針對5國（地區）的影響
1、俄羅斯：2002年俄羅斯PVC出口23.5萬噸，月均約2萬噸；2003年月均只維持萬余噸，全年出口12.4萬噸，較前幾年確實有大幅度減少。貨緊所以價，在PVC資源短缺情況下，俄羅斯PVC成了搶手貨。
2、日本：貨源影響主要是一般貿易沖擊，2002年日本PVC一般貿易出口18.4萬噸，2003年大幅度下降到5萬噸。雖然日本出口總量仍然有41.8萬噸（02年41.8萬噸），但一般貿易市場流通量確實大幅減少。
3、臺灣：2002年臺灣地區PVC粉一般貿易出口大陸8.3萬噸，雖然一般貿易出口略有減少，但總量出口不降反升，達到47.9萬噸，較02年40.8萬噸增加許多，而銷售渠道主要是加大核銷力度，與日本競爭為激烈。
4、韓國：2002年韓國PVC一般貿易8.27萬噸，與臺灣數量相當，考慮來料加工，02年出口14.5萬噸。2003年出口量增加到18.3，反傾銷后不降反增。但總體來看，韓國近年不斷開拓其它銷售渠道，已經不是其出口唯一，即使不反傾銷，韓國PVC對也不會形成嚴重沖擊。
5、美國：2002年美國PVC粉出口4.6萬噸，問題10萬噸，對的影響并不大，只是前2年PVC市場不景氣，造成美國過剩PVC沖擊。2003年PVC進入獲利周期，美國PVC季節性沖擊也隨之消失，出口現在主要以來料加工為主，美國PVC基本退出了流通領域，多數貨源直接進入加工企業。
3.4 對成本的影響
PVC反傾銷直接結果是PVC社會資源供應不足，利益驅動PVC能力大幅度擴充，電石法路線當其沖，后果是電石資源配套不足，資源開始緊張。同時電力緊缺、政策限制、基礎原料不足等一系列因素又加重了這種不足。電石漲價不可避免。而電石上下游產品漲價刺激了電石漲價的步伐。結果造成PVC成本及價格不斷推升。
四、PVC上游原料概述
4.1 氯乙烯單體（VCM）
4.1.1 概括
氯乙烯（VCM）基本分為歐洲、美洲及亞洲三大貿易圈，相互干擾程度不大，歐洲貨源主要來自西歐，平衡東歐進口需求。美洲VCM主要來自美國,過剩資源出口拉美各國。亞洲內部貨源又形成2個貿易圈――遠東、東南亞。遠東過剩資源主要供應需求，部分貨源按合同銷售東南亞。中東氯乙烯資源主要用來補充西亞及澳洲空缺。
2002年VCM的生產能力增長1.3%，達到2233萬噸。其中北美占39.5%，西歐占29%，中歐占10%，東北亞占7%，中東占5%，南美占4.5%，其它地區占5%。 2003年產能繼續增加1%。由于裝置的關停，2002年北美VCM的生產能力減少0.5%，2003年新產能陸續投產，將增加1.3%。其它區域主要表現為東歐和拉美。
日本――左右亞洲市場
日本EDC進口減少，VCM出口增多的狀況繼續維持，2003年上半年單體出口36.3萬噸，較去年35.9萬噸有所增多，但第4季度集中停車檢修，影響了后續出口數量 ，全年出口量沒有超過去年70.1噸大關，但也達到了69萬噸。
日本的東南亞合資用戶對VCM需求增多，但對單體需求量仍然大，上半年需求不理想，處于滯漲期并造成日本出口不增反降，02年上半年28.2萬噸，03年同期25萬噸減少了3萬噸。但這種情況下半年得到改變，全年出口53.3萬噸，較02年48.7萬噸又有增多。
2003年日本VCM出口東南亞增多主要是受當地裝置檢修及長期意外停車影響，這種情況是暫時的，即出口東南亞大幅度增多沒有連續性，仍然潛力大。同時今年的緊缺也不代表亞洲VCM供需失衡，貨源嚴重不足的情況不會延續。
――擠壓利潤空間
2003年以來，受基礎化工原料原油、乙烯價格大幅上漲影響，VCM價格一直居高不下。乙烯、EDC、VCM和電石4條生產路線比較，2003-2004年VCM法PVC生產企業壓力大，利潤低。
4.2 二氯乙烷（EDC）
二氯乙烷（EDC）貨源偏緊的狀況仍然在持續，但隨EDC成本壓力逐步減緩、用戶原料自備逐步加強、路線選擇更加靈活等條件逐漸成熟，EDC資源緊缺的程度并沒有人們想象的那樣嚴重，不會是越來越少而是逐步改善。
亞洲EDC用戶不斷加強原料自備，包括LG化學、臺塑（FPC）、韓華（HanWha）及日本鐘淵、東曹等，外需進口呈減少趨勢。這種內部自給程度加強一方面是解決受制于人的困擾，一方面與各國產業結構調整有直接聯系。
歐洲一些傳統EDC用戶也在改善自己的原料系統，造成西歐EDC過剩不得不開拓其它渠道，東歐PVC廠商都是直接采購氯乙烯（VCM），沒有EDC使用傳統，因此EDC增多使亞洲用戶增加了更多選擇機會。據了解，挪威Norsk Hydro與荷蘭ShinEtsu使瑞典、德國的EDC資源10余萬噸EDC資源另尋他路。
美國、中東是主要的EDC供應基地，貨源輻射。美國近年EDC出口不斷減少，但這種情況會有所改變，中東近年EDC出口資源不會有太大波動。另外，拉美仍然是傳統出口貨源地，雖然供應量沒有美國、中東重要，但他的補充作用不容忽視。
可以定義：EDC仍然短缺但緊缺程度逐步改善，由前兩年的短缺30余萬噸逐步恢復到2005年的10余萬噸不足。
亞洲EDC
今年（2003年）韓華氯堿能力完成6萬噸擴建，達到62萬噸，增加氯氣主要用于TDI消耗，同時也擴充了EDC能力。Hanwha由原來的EDC少量進口到今年的3-5萬噸出口，并且隨氯堿裝置擴建及去瓶頸改造（2006年），EDC出口量會逐步增多。
臺塑17萬噸氯堿擴充與韓華同步進行，2004年配套技改增加16-20萬噸EDC，達到80-90萬噸，此時仍需進口，但2004年EDC進口量會由50萬噸減少到33萬噸。
技改同時，臺塑在南北兩個工廠都在籌建EDC新工廠，2004-2005年陸續增加能力40萬噸，2006年臺塑EDC能力達到130萬噸，此時完全自給并略有出口。
4.3電石
4.3.1電石供需
國際需求大環境好轉，電石出口增加，同時電石需求也大幅度增加，PVC對電石需求增加是根本因素。
近2年我國PVC擴充明顯，增長達到18%。同時實際產量增長也達到16%，從增長比例看。產能增速大于產量增長，雖然產量增長幅度已經很大，但后續仍有繼續提增潛力，對電石的需求不會減少。
在PVC增長中，電石法PVC產量增長達到19%，對應電石消耗增長約17%，對電石需求特別明顯，但電石增長只實現了14%，供需增長出現差距。從增長比例可以看出，今后2年電石待發展空間很大。在電石緊缺情況下，為盡可能滿足PVC需要，其它產品消耗電石比例下滑，乙炔、PVA、石灰氮等下滑了5%降到20%。
4.3.2 具體介紹
電石法PVC產量近年增長較快，所占比例逐年增長，由2001年的55%快速漲
到今年的61%。但電石產量增加有限，經過1997-1998年市場打擊，產能受到了影響，1999年才逐步走出陰影，但產量增長幅度明顯不能配套PVC需求。 但電石產能卻增長有限，供需失衡終于在今年爆發，結果是電石貨緊價揚。
同時我們也應該承認，電石供不應求也有其它因素，如電力、煤炭資源不足或配套不平衡產生的瓶頸作用，在一定程度上起了推波助瀾的作用，但根本性供需失衡是決定因素。
五、國內市場總述及后市展望：
2003是PVC行業豐收年，在氯堿周期性高峰大背景下，PVC反傾銷又起了推波助瀾作用。2004年PVC成本在不斷推升，PVC繼續贏利，利潤回報應該略遜03年。7月份國內多數PVC企業檢修，特別是大廠檢修影響嚴重。7-9月份應該繼續是好市場，高峰應該出現在8月份。10月份以后亞洲重大檢修都恢復生產，同時進入淡季消費，PVC價格進入新一輪回調。
從上面大量的數據可以看出：無論在亞洲還是上，都已成為PVC樹脂的生產和消費大國之一。2003年400余萬產量和600萬噸消費量使成為僅次于美國的PVC產消大國，并且這種地位會在今后發展中得到進一步加強。
2003年總能力達到510萬噸，2005年之前新增生產能力主要以石油路線為主，按計劃總產能到2005年底可達890萬噸，但由于資金原因、成本原因以及環保等因素，部分大項目有望擱淺或推遲，部分小電石法生產商的擴建也將被取消。
臺塑寧波、齊魯石化、滄州化工、天津大沽等20萬噸以上的大項目，合計137萬噸能力2005年年底前肯定全部投產，其它項目按50%上馬，即再加上至少100萬噸，實際產能屆時將可達750萬噸。
2003年PVC行業共形成生產企業71個，當年增加4個，2004年PVC企業繼續增多，泰興新浦、臺塑寧波、
