風電整機商百億元質保金壓身 亂象待解

　  2010年，是我國風電裝機高峰。如果以3-5年的平均質保期計算，從2013年開始，國產整機出質保高峰即將到來。據不完全統計，風電整機商目前有50-100億元規模的質保金壓在風電開發商，在風電行業不景氣的大環境下，百億資金規模已經成為壓在整機商身上的一塊重石。但現實

    情況是，盡管質保期降到，但想從開發商手中要回質保金卻并不容易。圍繞風機出質保的糾紛，在整機商和開發商之間正在不斷上演。業內人士呼吁，風電質保亂象，亟待從政策、標準等多個層面加以重視和解決。

　　百億元質保金壓身

　　按照國際慣例，在質保期內風電整機商要交付一定的質保金給風電開發商，當質保期過后風機質量沒有問題時，開發商再將質保金退還給整機商，這一金額一般占到風機銷售價格的10%-20%。

　　證券報記者從有關渠道了解到，截至2013年第三季度，華銳風電壓在開發商手中的質保金有35億元左右，金風科技這一數字則為18億元左右。

　　年報顯示，華銳風電2010年-2012年的平均年主營收入是113億元，金風科技2010年-2012年的平均年主營收入為137億元。由于質保金主要從收入中計提，華銳風電壓在開發商手中的質保金，已經占其單年收入的30%以上，金風科技這一數字則為13%。

　　“占到年收入的10%以上，就對資金形成很大壓力。從2013年起將進入質保結束高峰，如果質保金收不回來，資金占用壓力就不會緩解?！?/P>

　　有業內人士給記者算了一筆賬，如果按照6%的貸款利率計算，那么20億元的質保金，每年財務成本就在1.2億元。以金風科技為例，公司2012年的凈利潤為1.53億元。這意味著，一年內質保金的財務成本，就幾乎將整個企業的全年凈利潤覆蓋掉。

　　金風科技和華銳風電只是風電整機制造商中的一個縮影。據風能協會統計，如果按照全行業的口徑統計，目前全部整機制造商壓在開發商手中的質保金規模，高可能達到100億元左右。

　　糾紛由來已久

　　一般說來，按照雙方約定，如果風機在質保期內出現質量問題，核心設備的維護和零部件更換，都是由廠家負擔。但目前雙方存在的爭議是，開發商提出風機質量有問題，制造商卻并不認可。

　　從2006年《可再生能源法》實施以來到2010年，風電裝機幾乎以每年100%的速度在增長。裝機快速增長使整機商處于絕對的賣方市場，按照國際慣例，當時質保期多以2年為主。

　　但隨著風電行業發展節奏放緩，采購的主動權逐步轉移到了開發商一邊，開發商對整機售后要求越來越高，整機商為了贏得訂單，漸漸將質保期從2年延長到3-5年。

　　“頭幾年是開發商著急買風機，后幾年是整機商著急賣風機，再加上風電機組系統復雜，不可能將所有細節都約定好，這就導致剛開始簽的合同很粗，也就為后來糾紛埋下了隱患?！憋L能協會秘書長秦海巖告訴記者。

　　鑒衡認證技術發展部經理陳雷杰舉例說，如果一臺風機100天內壞了4次，但每天都能及時修好，那么這臺風機在100天內的可利用率是96%；但如果一臺風機100天只壞了1次，但是由于配件原因，10天內才修好，其可利用率只能達到90%。

　　因此，簡單通過可利用率這一指標，無法判定一臺風電機組的可靠性，還必須輔以故障率等指標，國外對此在合同中都有詳細約定。但由于我國風電產業發展過快，當初雙方在具體合同中，并未對故障率等技術指標作出規定?！半p方就質量問題沒有一個統一標準，成為產生糾紛的重要原因之一?！?/P>

　　因此，當風機出質保大限來臨之際，都對風機哪些零部件進行檢測？什么樣的檢測結果是合格的？出臺一套可操作、可量化，而且雙方都能接受的出質保標準成為當務之急。