德國化工業調查報告
一、 德國化工業發展概況
表一 表二 三、行業發展因素 化工業在德國經濟中絕對占有重要的地位。2006年銷售額達1622億歐元，在整個制造業中所占比例超過10%。，次于汽車制造業、機械工程業和電子工程業占第四?；I在過去10年里增速達2.5%，與整個制造業增速相當。在德國制造業中，汽車和電子工程增速是快的。 表三 表四 從投資角度來說，2006年各化工公司投資總額近57億歐元，僅次于汽車制造業，整個制造業中12%的固定資產投資是用于化工業。但德國化工企業深知唯一保持市場競爭地位的方式是創新，所以2006年他們投資在創新目的上的投資近89億歐元，科研投入比例占所有產業第三（所有行業平均水平是20%）。[-page-] 表五 2006年化工產品總銷售額近21800億歐元，與2005年相比上升8%。從地區角度來說，歐洲和亞洲是兩大主要地區，地位相當，北美緊隨之后；從角度來說，美國、和日本位居前三，德國第四。2005年超越德國，2006年超越日本升至第二。 表六 表七 另外，化工產品進口額也大幅提高。2006年為842億歐元，1991年僅為293億歐元；而相比而言，德國化工公司國內銷售額2006年為741億歐元，1991年為641億歐元，增長微乎其微。綜合進口額和國內銷售額，自2004年起，進口額就已開始穩步趕超國內銷售額。
二、 德國化工業構成
三、 行業發展因素
四、 德國化工業在的地位
五、 化下的德國化工業
六、 創新和重組――德國化工企業應對競爭的法寶
七、 德國化工業的就業形勢
八、 德國化工業的“責任關懷”
一、 德國化工業發展概況
德國整體化工環境是非常良性的，前景也是光明一片。2006年是突破的一年，化工產品產量增加3.7%，自此至今一直維持前進趨勢。究其原因，經濟環境特別是德國本國經濟穩步向前發展當其沖。2006年化工產品銷售額的增速甚至更大：6.1%，達到1622億歐元，其中海外銷售額的增速為7.8%，德國本國的銷售額增速為達到4.2%。
2007年整體來說雖然由于國外市場的不利影響增速有所下降，但穩定的國內經濟大環境還是讓化工行業的產量比上年增長4.0%，銷售總收入增幅為7.5%，達到1744億歐元。其中，國內銷售預計增長7%，國外銷售增長8%。同時，由于原料價格的飆升，2007年德國化工產品的價格上漲2.5%。
另外，由于歐元持續升值以及原油價格飆升，預計2008年德國化學工業的總體產量將增長2.5%，銷售收入增長4.5%，與2007年相比增長速度小幅放緩。
二、德國化工業構成
化工業產品琳瑯滿目，幾乎遍及人們日常生活的每一個角落。一方面，化工業為其他產業輸送產品，如塑料加工、汽車制造和建筑業等。據估計，大概有80%的產品是提供給其他加工產業。另一方面，有一部分產品在化工業內部消化，如基礎無機化學品、石化產品、聚合物以及特種&高性能化學品等。其中特種&高性能化學品占所有化學品中份額多，1/3左右，其次是聚合物。 
因為化工行業是嚴重依賴原料和能源的行業，每年要消耗1800萬噸的原油――現在約10%的原料中是可在生資源。能耗成本在整個生產成本中約占4-5%，這個數字在有些領域甚至更高。
德國化工業的中心是北萊因-西發利亞（North Rhine-Westphalia）、這里占銷售額的1/3，其次是萊因伐耳次 （Rhineland-Palatinat）和薩克遜 - 安哈爾特（ Saxony-Anhalt），黑森 （Hesse）則是德國新聯邦州中的主要化工基地。
目前德國約有2000家左右的化工企業，其中90%以上的都是中小型企業，員工數低于500名。整個化工從業人員中有1/3為這些中小型企業服務，但所創造的銷售額還不到1/4。從中我們可以得出這么一個結論：化工業和其他行業有所不同，中小型企業并不能算是供應商，他們僅是大型企業的客戶。
從從業人員角度來說，化工業人數是低于平均水平的，但他們的薪酬卻在平均水準之上。
通過以上兩組數據，我們可以得出德國化工業不論從資本還是技術上投入都是高于行業平均水準的，算得上是資本和技術集中型行業。
化工業同樣也是德國出口的主力軍，化工產品占德國所有出口產品的13%，進口占11%。
德國在歐洲的地位：德國銷售額占歐洲地區四分之一，位居，其次是法國和英國。從歐盟角度來說，德國的化工公司提供整個歐盟地區化工業1/4的工作，因此德國化工公司所雇員工比歐洲其它任何都要多，也超過日本。
但上升的進口量并沒有給德國化工業帶來負面效應，反而通過巧妙的消化起到增值的作用。在過去幾年里，再出口產品的數量增加了，出口產品中更多采用進口原料等，這些都說明國際分工在進一步加強，而德國化工產品的總值一直在上升，換句話說，德國化工業在化進程中獲益非淺。
直接投資是德國化工企業進軍國外市場和利用地區優勢的另一種有效途徑。一方面，本土企業積極開拓國外市場。數據表明，國外分公司的地位可以和國內公司相媲美的：在國外1200余分公司中雇有員工35.2萬余人，年均銷售額為1310億歐元。對德國來說，重要的國外市場莫過于其他歐盟，但亞洲之于德國企業的重要性也在逐漸增加。另一方面，德國本土市場也是其他企業看好的對象。他們看到德國的諸多優勢，積極在德開設公司和辦事處等，通過下表可以看出他們也對德國的就業貢獻頗多。
化工業和其他產業不一樣的是，其他產業如果生產地和銷售市場距離比較遠時還可以通過成本優勢獲得利潤，但化工業則是生產地和銷售市場越近越好，這也就能解釋為什么近在亞洲的直接投資驟漲了。[-page-]
越來越激烈的競爭也在德國企業身上留下印記。近十幾年來，德國化工產品的份額一直在下降，從1991年10.8% 降至2006年7.4%。但值得欣慰的是，如果把德國外設公司的份額算進去的話僅下降1.5%?？偨Y來說，德國企業化定位思考是至今利于不敗之地的法寶。
圖2：德國化工公司重要數據（2005年）
表八
六、創新和重組――德國化工企業應對競爭的法寶
競爭愈演愈烈，公司必須不斷地調整來適應形勢的變化。德國化工公司則是通過結構調整來應對競爭壓力。他們更加專著發展核心業務、剝離邊緣業務。將上世紀90年代和現在對比可以很明顯的看到這種變化。上世紀90年代是化工公司通常是業務多元化的聯合企業，但如今通過出售或分離某些業務，他們專注于能給自己帶來與眾不同優勢的業務，換句話說，變得更專業化。
化也給德國化工企業帶來諸多機遇。通過重組業務和制定國際化策略，他們的國外業務獲得巨大的發展。但他們并沒有滿足，而是不斷創新，進一步拓展科技，為未來進一步發展奠定基石。德國化工企業建立很多研究所，擁有很多，這對他們來說至關重要，只是因為他們深刻意識到，低勞力抑或低原料成本都不是他們的優勢，他們只能通過創新和科技來和他國企業競爭。例如，2006年投入在研究和開發方面的資金近89億歐元，如此巨額能保證研發新產品和新解決方案等。有數據表明，德國化工業從業人員中有10%左右是專門從事新產品研發的。
圖3：2006年德國十大化工公司重要數據
|
公司 |
銷售額
（單位：十億歐元） |
員工數 |
|
巴斯夫 |
52.610 |
95247 |
|
拜耳 |
28.956 |
106000 |
|
漢高 |
12.740 |
51716 |
|
林德 |
12.439 |
55455 |
|
德固賽 |
10.919 |
35621 |
|
費森尤斯 10.777 |
104872 | |
|
勃林格殷格翰 10.574 38428 | ||
|
朗盛 |
6.944 |
16500 |
|
默克 |
6.259 |
29999 |
|
拜爾斯道夫 5.120 |
17172 | |
表九
2006年德國化工業的從業人員為436004人，在所有制造業企業中排名第六，其中80%的就業依賴出口業務。化工業同時也給上下游的行業帶來難以估量的工作機會，例如，給國內原料供應商創造380000個就業，化工業從業人員的消費還提供200000個就業等等。2007年雖然企業還在不斷重組并剝離部分業務，化工業從業人員數目還是稍漲0.3%，達到437300人。
因為從業人員普遍有較高的技術技能，化工業的薪酬較其他行業要高20%左右，據估人均為47300歐元。這個勞力成本占凈產值的20%，僅此于原料成本和工廠運營成本，是化工業中第二大成本因素。
從范圍來看，德國化工業的勞力成本也是遙遙的（見下圖），東德的勞力成本也在上升中。
表十
八、德國化工業的“責任關懷”
每年德國化工業在環境保護上的投入都達數億歐元。例如，2005年就投資2.91億歐元，是德國所有行業之，其中大部分支出是用于水源保護和空氣質量監測方面。在過去幾年里，在減少溫室氣體排放、提高生產率和減少能耗方面取得成效。
