樹脂工藝品業應優化產業結構促發展

   一位業內人士日前指出：如果說2004年樹脂工藝品業面對原材料漲價、市場競爭、缺工等因素造成許多企業紛紛倒閉而成為樹脂業的“劣汰年”的話，那2005年則是樹脂業的整合、突圍的“優勝年”。

　　我國是樹脂工藝品的生產和出口大國，僅被稱為“樹脂之鄉”的福建泉州豐澤區就有樹脂工藝品生產企業260多家，年總產值達26億元。全約有36%的樹脂工藝品產自福建泉州豐澤的樹脂企業。這意味著全每3件樹脂工藝品中，就有一件是泉州制造的。

　　然而一度紅火的樹脂工藝品產業自去年就出現了隱憂。樹脂工藝品行業處于石化產業鏈下游，以基本石化產品為原料。原料成本占生產成本比重大，對原油價格變化較為敏感。它的經濟效益則完全取決于其產品價格傳導能力，當下游行業的產品價格上漲幅度遠遠小于上游原材料價格上漲的幅度時，這類公司的業績就會受到嚴重的沖擊。因此，樹脂企業對石油價格非常敏感。泉州一家樹脂工藝品廠的經理說，石油價格一波動，他神經就要跟著緊張。

　　專家分析認為，原材料的價格波動是外部因素，是市場決定的，而更可怕的是同業的惡性競爭。樹脂工藝品曾一度為高利潤行業，利潤成倍于成本，而如今一度紅火的光景已經成為歷史。泉州豐澤區樹脂工藝品發展，走的是一條外向型經濟的路子，樹脂工藝品的主戰場在國外。隨著國外訂單的萎縮和業內的競爭激烈，樹脂工藝品業已步入微利時代。有的企業規模小，起步晚，但為了與先入市場的企業搶訂單，先行降價，導致了業界的低價惡性競爭。

　　在樹脂工藝品出口無利可圖的同時，其在國內市場也不吃香。業內人士分析這主要有四方面的原因。一是樹脂工藝品的周期短，產品易被仿冒，把新產品銷往國內市場，競爭對手只要買個樣品，就能迅速仿制。而銷往國外市場則不同。企業把產品賣到國外，若被競爭對手仿制，也無所謂，因為等到產品仿制出來，該產品周期也快完結了。二是國內生活水平不高，消費潛力還未顯現。三是國內市場的銷售較為復雜，容易產生“三角債”，資金回籠慢。四是國內市場批量小，大訂單少。

　　內憂外患導致不少企業退出競爭。一家樹脂工藝品的老總斷言：去年泉州市樹脂工藝品企業倒閉了1/5，今年形勢不容樂觀，至少有1/3的企業在生死線上掙扎，現效益好的企業不到1/10。面對目前的種種困境，今年我國樹脂工藝品業面臨的將是企業整合與市場突圍。業內人士認為，小企業出局是必然的，這樣利于產業優化，政府應扶強扶大，優化產業結構，應著力打造樹脂工藝品業的巨無霸，至少是樹脂工藝品的生產應聯合起來，建立攻守同盟一致對外。與此同時，原本不被看好的國內市場，也應受到生產企業的重視。隨著國內消費水平的提高，一些企業開始調整布局，采取兩條腿走路的方式，他們既爭取國外訂單，也在開拓國內市場。福建泉州洛江區的泉州南洋工藝品有限公司在當地是數一數二的出口大戶，企業為了緩解壓力，開始征戰國內市場，他們選了上海等經濟發達的沿海城市，開設專賣店。這些國內城市與海外市場相比，量雖少，但是價格高,也有“金”可挖。