其實，在2020年，我就多次說過，從2019年開始，這三年是國內碳纖維快速發展的窗口期。國內碳纖維過了很多年的苦日子了。應該把握好這個窗口期，多賺些錢，把以前的漏洞趕緊補起來，快速成長壯大起來。

　　這個窗口期是怎么形成的呢？先就是碳纖維在風電上創新性突破，這里不詳談，具體可以看我以前寫的文章（創新設計，讓碳纖維在風電領域應用爆發）。風電作為可再生的清潔能源，發展很快，帶動這幾年碳纖維用量的提升。而國內20年陸地風電21年海上風電補貼取消造成的搶裝潮，又加速了碳纖維的需求。

　　有人會問，買國外的可不可以？2020年疫情影響，航空用量少了，會有不少碳纖維空出來。實話說，這里就體現出來碳纖維作為戰略先進材料的特點了。那就是碳纖維不是有錢就能買的了。進口國外碳纖維，那得提前很長時間就得預定，審核周期甚至長達一年以上。有和軍工相關的想買國外的碳纖維，很難！特別是特朗普對一系列企業列入制裁清單，直接就買不到了。當然1月20號老特就拜拜了，拜登開始登臺亮相了。但一丘之貉，他們打壓的政策不會有太大的變化。而且，航空的碳纖維，那個價格，即使降下來，風電也不一定用的起。

　　那么國內的呢？國內碳纖維的有效產能在那邊了，這兩年需求旺盛，實際能生產的企業都開足馬力在做。中復神鷹西寧項目光威復材包頭項目總共3萬噸，但即使一切順利，從建設到出產品一兩年也是要的，而且一期只會一兩千噸，達成全部預期起碼三年后了，一時半會指望不上。而且從效益的角度，人家會不會一下子釋放產能還要商榷。畢竟，如果5000噸輕松賺1個億，那么兩萬噸辛苦的賺一個億，這個帳怎么算，明白人都知道。

　　這是就體現了碳纖維作為戰略先進材料的特點來了，畢竟要遇到碳纖維的能源之局、碳纖維的技術之局、碳纖維的應用之局、碳纖維的人才之局、碳纖維的資本之局等等，如何破局，很多企業都是熬了十幾年才看到出頭之日。而一旦破不了局，就會被困到局里。以康得新為例，這幾年，可謂眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見樓塌了，只落得白茫茫一片干凈，空留下哀嘆：誰的碳纖維？心痛！上市公司康得新碳纖維夢或將破碎！而沒破都了局的鐘老板，自己還進到局里了！

　　2019年底我就說過，這幾年，碳纖維行業的發展會從量變的發展逐漸實現量變：2019年國產碳纖維的產銷量將次突破萬噸，2020年出現碳纖維用量超萬噸的企業，2021年碳纖維產品萬噸的企業…看樣子沒錯。具有碾壓性優勢企業的出現，對于我們碳纖維企業參與國際競爭，并取得國際性優勢，至關重要！

　　那么在2019年收宮時，說碳纖維廠家幾家歡喜幾家憂的話，形勢大好，前景光明，任重道遠。當然，這個窗口期什么時候關閉，得看行業的發展。生產碳纖維、賣碳纖維，希望賣貴一些，多賺些錢。用碳纖維、買碳纖維，希望便宜一些，成本低一些。這些都可以理解，但碳纖維太貴了，用不起，時間長了，大家就會想辦法用其他材料。這樣也不利于碳纖維行業的良性發展。

　　近新聞報道，短短10天內，國內碳纖維上馬或開工項目近4.5萬噸。這么多家企業投資上馬總量達數萬噸的產能。怎么說呢，真真假假，邊走邊看吧。畢竟有6.6萬噸的先例，我們承受力提高了不少。所以對于新聞報告，我們得：讓子彈飛一會兒…

　　我以前也說過：從目前來看，碳纖維是有傳承的，發展好的碳纖維企業基本上都有纖維產業基礎，跨行業發展好不容易；此外，和人一樣，做事得一步步來，一千噸沒做過或做不好，就想上一萬噸，不容易。

　　紛紛擾擾中，我關注兩個消息：（1）中復神鷹碳纖維西寧項目碳化生產線試車成功；（2）精功科技完成條千噸級碳纖維生產線國產化。

　　在2018年時，我說過，碳纖維及復合材料的發展和應用將迎來爆發性增長。兩年多過去了，那么現在可以說我們已經站到黎明前了，但我們需要確定的是，前方迷霧后面看到的光明，是真正初升的太陽，還是路人手中的燈籠…

　　后是從賀福老先生的書上摘錄出來的一段文字，不知大家看了會做如何感想？