一年一度的風能展，從來沒有像今年的風能展這么有激情，十四五每年新增5000萬千瓦風電裝機，十五五開始每年新增6000萬千瓦，無論是對電源企業，還是裝備制造企業，都是一個振奮人心的市場信號。

當然，這還只是我們行業根據能源的初步規劃反推出來的新能源發展想法或者目標，如果要變成能源主管部門的紅頭文件才能叫真正落地。這幾天也很多人質疑這個數據或這個發展目標，有點大躍進，其實剛開始我也覺得有點過于樂觀，但是上次電網組織召開的電力規劃高峰論壇給出的能源規劃數據，到2030年非化石能源的消費比例要達到20%，目前還只有15%，這里面面臨三個挑戰：

　　1，火電裝機比例的逐步下降，意味著退出裝機容量的替代會被新能源接手；

　　2，煤，石油等消耗比例下降，也會給新能源電力的消費比例提供市場空間；

　　3，GDP的增加，電力新增的主力應該來自非化石新能源

　　因此，從新能源電力的市場需求來看，在十四五到十五五，新能源的發展規?？隙ㄊ且h超十二五和十三五，從我了解到五大四下主要新能源企業的十四五發展目標統計結果來看，都是奔著十四五要再造一個十二五加十三五。

　　中廣核宣威風電場（上海電氣風機，照片來自網絡）

　　資源究竟夠不夠，行業規劃部門已經給出答案。氣象局近做了一個新的資源評估，就陸上的風電經濟技術可開發量可以達到51億千瓦；同時氣象局和發改委能源所、北京大學、國網能源研究院的聯合研究報告表明，2050年風電裝機25億千瓦，僅僅是可開發容量的一半而已。而風電技術的進步，未來還有四十年的時間，風電規模的突飛猛進和技術進步的日新月異，還會給風電的發展帶來更大的市場空間，同時有力的挑戰傳統電源。

　　發展風電，規劃先行，我們已經嘗到了三北區域此前規劃不配套的苦頭。無論是5000萬千瓦還是六千萬千瓦，作為電源建設，必須統籌考慮，同時電力是經濟命脈，必須有規劃。要根據每年風電的規劃建設目標，金融，電網，開發企業、制造企業都會按照這個目標制定他們發展、投資的規劃，主管部門根據規劃目標會做出相應的政策調整。尤其是電源的消納，電網送出配套等。

　　2030年碳排放要達峰，2060年要碳中和，要實現這樣的目標，壓力是很大的。風電剛剛（陸上）進行平價的探索和開端，馬上就開始更低質量的風資源開發，而且與火電競價，如何降低度電成本壓力是相當大的。盡管有行業企業有信心3年后三北區域度電成本達到1毛，但三北區域我想未來不會遍地都是風機和光伏組件吧，開發的區域和容量還是有限的，行業（包括風電的上下游企業以及電網）有計劃的針對未來28億千瓦的挑戰開展工作：

　　1，如何降低單位造價，遠低于火電度電成本：風資源質量越來越差，現有風機的效率提升，單位千瓦風機造價下降，都是未來能否面對5000萬千瓦市場的重要指標。

　　2，如何在保證生態紅線底線等愈加苛刻的建設條件下保證開發容量：用地越來越難，生態越來越嚴，非技術邊際成本越來越高，既要干，又要面臨這些緊箍咒，難度是非常大的。

　　3，如何提升風電的電網友好性。大水電，火電都有較強的調峰調頻能力，風電的電網友好性明顯的要低于水火，儲能的應用變相的增加了風電新能源電力的發電成本。

　　4，如何實現產業鏈核心裝備，部件的國產化及降本。大容量機型的軸承國產化，葉片芯材的替代，變流器芯片等，不能再出現芯材短期缺乏漲價的現象了。

　　5，如何實現特高壓建設規劃與電源端本地消納產業的科學統籌。東西部經濟水平的差異短期內無法縮小差距，特高壓總體還會繼續；同時也要學習云南這種電源側和用電側盡量本地化，究竟特高壓規劃和建設是需要5-10年的，不然又會出現風機曬太陽的局面。

　　當然，未來40年風電規模大并不意味著風機主機企業就會日子好過，相反這是對裝備企業實力的一次重大考驗，或許這回迎來新一輪的主機裝備企業大洗牌，沒有一定的銷售規模，沒有一定的研發實力及投入，是無法接盤這么大的市場挑戰的，一旦風電光伏的電源開始成為主力電源，其電價或許就不能用火電的標桿電價能標定。

　　風險與機遇共存，從今年的風能展就看得出了，風機企業主機廠參展的就已經屈指可數了，從發布的新機型（昨天我統計了）來看，還是立足于三北中高速風電場，南方區域還是不多，看來大家學乖了，有所為，有所不為才能擺正自己在行業的位置。

期待新一輪風電企業的挑戰！
原創 彩球  球哥看風