復材集團2017年工作會議召開

  1月22日,復合材料集團有限公司(以下簡稱“復材”)2017年工作會議暨工會一屆六次職代會代表大會總部及所屬企業90余人參加了此次會議。建材集團有限公司副董事長李新華、建材股份有限公司副總裁常張利出席會議并發表重要講話。復材黨委書記、副總經理薛繼瑞主持會議,復材董事長、總經理張定金作題為《瘦身健體 攻堅克難 突出精干主業 全面推進公司穩健發展》的工作報告,建材集團有限公司黨群工作部主任葉迎春,建材股份有限公司財務部副總經理尹凌等出席會議。
      
  2016年,在建材集團和建材股份的正確領導下,復材作為集團“三新戰略”的重要板塊,認真貫徹國有企業改革座談會精神,全面落實建材集團和建材股份各項決策部署,扎實推進提質增效、瘦身健體、轉型升級等各項工作,實現了經營業績穩步增長,圓滿完成了全年工作目標,全力保證了公司在行業內的領軍地位。
      
  張定金在報告中全面總結了2016年公司在經營發展、管理整合、科技創新、黨的建設等方面完成的工作,深入分析了公司各項主業發展面臨的形勢和挑戰,以及公司在行業中所處的位置和具有的競爭優勢,進一步增強了我們做好工作的信心。報告對2017年的工作目標和主要任務也進行了全面部署和安排。我們堅信,在建材集團和股份公司的正確領導下,在各有關方面的大力支持下,我們一定能夠抓住機遇、迎接挑戰、戰勝前進道路上的各種困難,全面完成2017年的各項工作目標。
  李新華在講話中充分肯定了復材2016年的工作亮點,在整個經濟大環境不好的情況下能做出這個成績非常不容易,這跟復材的領導班子和各個企業的努力是分不開的。他對復材的主業進行了認真梳理:認為葉片很有規模和特點,還有提高空間,要與同板塊的中材葉片多做溝通,研發新產品一起進行;碳纖維大有前景,不僅是建材的名片也是的名片,但碳纖維僅僅算相對優秀,解決了從0到1的問題,但從1到N還需要拓展市場的量,注重應用研究;連眾的雙壁罐也極有市場潛能,要抓緊行動。復材有這三個亮點大有可為。集團的三個曲線定得很好,我們是集團的第二條曲線——新型建材、新型房屋、新能源材料,宋董事長寄予了厚望,我們就要“擼起袖子加油干”。期待復材2017年堅定信心,齊心協力,力爭取得更加優異的業績。
  常張利代表股份公司也受宋總、曹總的委托,先對復材2016年在張定金董事長、薛繼瑞書記的領導下,以及全體同仁的辛勤努力下所取得明顯的成效予以肯定,并代表宋主席、曹總裁向大家表示感謝。
  關于2017年的工作,常張利強調,先要認真學習深刻領會集團年會的報告和集團領導的講話精神。多挖掘與復材相關的講話內容,為17年找到工作思路;第二方面要統一思想,堅定信心。不僅領導們要放開思路,還要充分地層層分解,調動員工的積極性;第三方面是突出重點、狠抓落實。17年的主題就是習總提到“擼起袖子加油干”。具體到復材就是三點:把葉片和碳纖維兩大核心業務抓住和扭轉中復麗寶第的虧損局面;第四方面是敢于創新。復材是處于集團三條曲線中間的曲線,科技類型相對較高,不僅要在業務上創新,還要在技術、業務管理和模式上包括機制上創新;后一方面是踐行集團的核心價值觀和行為準則,融于心踐于行。
      
  會上,復材張定金董事長與5家所屬企業的負責人逐一簽署了2017年經營目標責任書;薛繼瑞書記與所屬5家所屬企業的黨委負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。
  后,薛繼瑞書記主持并作總結發言。他要求與會代表認真學習李新華副董事長常常張利副總裁的重要講話和張定金董事長的工作報告,將會議精神傳達到每個干部和職工群眾,制定切實可行的措施,全面落實2017年的經營目標和工作任務,使公司的各項發展再上新臺階。
      
      
  公司以年度工作會議與工會職代會“套開”的形勢舉行,促進了職工參與民主管理,在職代會上全票通過了公司工作報告和“凝心聚力 服務發展 為推動公司創新發展貢獻力量”的職代會工作報告。會議統一了思想,鼓舞了人心,為公司發展指明了方向,為全面勝利完成公司2017年各項各做目標奠定了堅實基礎。
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