5月17日,記者從山東能源臨礦集團山東玻纖集團獲悉,今年前4個月,該公司實現銷售收入41056萬元、同比增長5%,實現利潤同比增長33%,成為臨礦集團新的經濟增長極和非煤產業的重要支柱。
　　山東玻纖集團董事長、黨委書記牛愛君說,這歸功于他們實施的創新驅動戰略,實現了產品差異化、技術高端化、運營國際化、資本多元化,形成了“技術升級—資源整合—特色產品—規模經營”一體化的產業鏈升級模式。
　　臨礦集團于1992年進入玻纖行業,經過兼并重組和轉型升級,產能擴展到1萬噸。2006年臨礦將玻纖確定為臨礦的三大主業之一,先后投資13.8億元在沂水分三期建設了“池窯法”玻璃纖維生產線,設計產能12萬噸。
　　然而,該集團在2008年建設條生產線時,國內就有210多萬噸的產能,不論是在生產規模、技術能力,還是在市場運作上都沒有任何優勢。為了彌補這一不足,該公司采取了差異化特色經營的路子,在市場細分的前提下,先后上了兩條3萬噸生產線。今年該公司瞄準當今國際先進技術,在吸收引進國外公司技術的基礎上,自主開發了ECER玻璃配方技術,并投產了一條6萬噸的生產線,避免同質化產品的生產。
　　目前,該公司成立了省級技術研發中心,由3位國內外專家、7名研究生組成研發團隊,自主研發的產品和技術配方達30多項,16項關鍵技術獲得創新、實用新型。特別是濕法薄氈粘合劑關鍵技術、ECER浸潤劑關鍵技術的突破,走在了玻纖行業的前列。先后開發了玻纖紗和玻纖織物5大類300多個品種,并拓展了汽車制造、風電、游艇、海水淡化、航天等高端領域,依托“差異化、高端化、多元化”的產品結構,保證了在市場和應用領域方面的不斷拓展,在國內形成了遍布31個省區的銷售網絡,其中玻纖裝飾壁布產品在俄羅斯的市場份額達到了40%。
　　該公司還采取“借腦借智”模式,與美國原絲公司聯合開發的ECR高性能纖維,在玻璃配方、生產線的布置、窯爐加熱融化以及生產裝備等四項關鍵技術上取得了新突破,使技術工藝保持水平。
　　該集團前期經過3年的準備,完成了整體改制,領導班子和管理技術干部出資收購了公司12.1%的股權,“聯股、聯責、聯利、聯心”的混合所有制體制,充分釋放了制度紅利,激發了干部職工干事創業的熱情,形成了企業快速發展的內在動因。
　　去年以來,在經濟形勢持續下行的大環境下,該集團噸紗單位成本同比下降78元,銷售價格平均上漲260元/噸,外貿收入同比增加1720萬元。
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