金融危機現骨牌效應 化工巨頭牛年難走牛

    對化工巨頭們來說,牛年并未使他們時來運轉,熊市的陰影依然揮之不去。
    陶氏化學近期公布08年第四季度凈虧損15.5億美元,而上年同期凈利潤為4.72億美元。銷售量下滑17%,這反映了該公司所有業務部門和各地區市場的需求均出現萎縮。加拿大著名石化生產商諾瓦化工公司去年第四季度凈虧損2.14億美元。
    為擺脫需求下滑、虧損連連的窘境,各化工公司不得不縮減開支。09年伊始,化工行業“裁員滾滾”。根據已公布的調整方案,陶氏化學將裁減約5000個全職工作崗位,關閉高成本地區的20家生產設施,以及出售若干非戰略性業務。此外,陶氏還將暫停約180家工廠,并且根據減少運營的預期,在裁減合同工約6000人。亨斯邁公司于1月23日宣布減員停產應對危機,公司計劃裁員1175人,占總員工數9%,并關閉位于英國Grimsby的鈦白粉裝置。2月3日,羅馬尼亞大石油公司Petrom宣布裁員3000人。之前羅門哈斯宣布,將裁員900人,約占整個人員的6%。
    對留下的員工,減少工時成為降低成本的又一舉措。巴斯夫公司決定自2009年2月起對在德國Münster 涂料生產基地的1650名員工中約1500名采取減時工時制。減時工時制已在意大利Verbania和Burago兩個較小的涂料生產基地實行。
    并購重組成為化工行業減少損失的重要措施。科聚亞公司于2009年1月26日宣布將重組業務以應對危機,將加強其重組后的二個分部:功能產品和工程化產品。相對于企業內部的業務調整,對外兼并重組的風險更大,因為金融危機引發的信貸緊縮使企業融資難度增加。
    陶氏成為大的受害者。自2008年下半年開始,陶氏與PIC、羅門哈斯之間的“三角戀”成為化工業內關注焦點。2008年7月15日陶氏化學宣布與PIC旗下科威特石化公司合資成立科陶石化公司(KDP),陶氏化學與PIC將各持有KDP50%的股權,為此PIC將向陶氏化學支付75億美元現金;同時陶氏化學還宣布全資收購羅門哈斯,為此它將出資154億美元,并承擔后者30億美元的負債。但2008年12月下旬,PIC突然宣布終止KDP股權交易。油價暴跌使得主要依靠原油開采和出口的PIC損失慘重,不得不忍痛放棄交易。這意味著陶氏拿不到PIC支付的75億美元,其收購羅門哈斯的計劃陷入困境。2009年2月3日,陶氏化學大區官員向媒體透露,陶氏-羅門哈斯并購案被宣告暫緩執行。
    這兩筆交易擱淺使陶氏謀求原料自給和業務轉型的努力付諸東流,金融危機的“骨牌效應”由此可見一斑。目前,這場席卷的經濟動蕩仍沒有好轉的跡象。據美國化工理事會(ACC)的預測,2009年美國化學品需求將仍繼續處于疲態。而歐洲化工委員會預測,絕大多數化工子行業2009年將呈現向下趨勢。各大化工公司恐怕還要繼續苦熬下去,減產、裁員、并購等消息仍會在未來相當長時期內占據化工新聞的頭版。化工行業牛年走牛的希望依然十分渺茫。