玻璃纖維、玻璃鋼行業應以謹慎樂觀的態度面對金融危機

  受金融危機的影響,當前我國玻璃纖維、玻璃鋼及其復合材料行業正面臨著嚴重的市場沖擊。過去幾年來,玻璃纖維國內產量快速增長和外貿出口量不斷加大,產業不斷擴張,這造成了當前大量玻纖開始“倒向”國內市場。國內玻璃鋼產業中的轎車零配件、建筑裝飾、船艇、輕紡等行業因國內外市場的需求萎縮,企業出現限產和停產。國內人造石市場的三類大宗產品:工藝品、紐扣、衛生潔具等,過去幾年來70%產品進人外貿市場,出口歐美,而明年的訂單卻大大下降,廣東、福建地區一批企業將面臨嚴重困境。當前環境下,企業正直面生存和發展的問題。
  面對這場性的危機,我們在擔憂的同時.應對未來發展持謹慎樂觀態度。擔憂的是這場風險對那些發展不好、實力不強的企業影響很大:樂觀的是玻璃纖維、玻璃鋼及其復合材料仍然是和我國持續發展的新材料產業。
  行業發展潛力巨大
  就國內來講,水資源的緊缺和工業循環用水的比率提高,玻璃鋼冷卻塔仍然是不可替代的產品:城鄉一體化的基礎建設,繼續拉動供水用的大口徑纖維纏繞管道和排水用夾砂管道;石化防腐是玻璃鋼應用大的市場,一方面是大量的石化用玻璃鋼產品繼續進入市場,另一方面是石化、冶金行業的節能減排推進了脫硫技術和產品的不斷更新和開發。我國的交通設施是“十一五”繼續大投入的領域,據有關信息顯示,交通運輸部明后年將年均投資1萬億元規范建設:一是農村公路的建設;二是包括鐵路運輸、公路和機場在內的重大基礎設施建設:三是針對地震災區的災后重建工作。此外,高鐵、城際、輕軌、城鄉公交也是“十一五”期間發展的重點基礎項目。這些建設必將大量使用路基格柵及玻璃鋼產品。我國新能源的開發,給玻璃鋼帶來前所未有的發展空間。據能源協會提供的數據顯示.2010年我國風能裝機將達到2000萬千瓦,如將外資企業和大小風電機企業的玻璃鋼需求量估算.2009年~2010年,將有25萬噸玻璃鋼材料進入這個領域。另外,我國新農村建設推進的農村沼氣池,由于玻璃鋼沼氣池在發酵、制氣方面優于水泥池,必將得到大量采用。此外,外貿出口方面應從原先的歐美市場,向東歐、俄羅斯、中東、南亞等區域延伸,以低成本轉向第三市場。這些巨大的市場,迫使業內企業必須加快自我調整,抓住機遇,加大研發力度,著眼當前,謀求發展。應對危機,我們持樂觀的態度,還來自我國的經濟體制和金融體制是以所有制為主,以之力抗擊經濟風險有得天獨厚的優勢;我國的傳統觀念是量人為出,昕以在面對這場金融危機時,我們有文化上的優勢,有巨大的消費市場,可以成功化解這次危機。形勢雖然嚴峻,但希望依然巨大。
  充分準備正視危機
  2000年以來,我國經濟歷經了8年的上升周期,但大浪涌來,泥沙俱下,因此,這次危機可以視作對之前行業快速發展中的隱含問題進行有效彌補的良好時機。實踐證明,經濟形勢好時,企業都會獲利,但危機出現時,則更有利于優勢企業把握時機將損失降到小,為隨之而來的復興做充分的準備。如玻璃鋼企業中涌現的機倉罩制造群中,山東雙一用兩年的時間加快技術消化,加強質量管理,其機倉罩一舉成為外資和國內風電商選配套產品。江蘇海鷗10多年來,加強技術創新,冷卻塔產品被我國電力行業評價為整體質量好、水處理效率高的產品,并不斷被推薦為援外工程選配套產品。這些企業面對動蕩的市場環境,依舊獨樹一幟,靠的是長年累月練好內功,不斷創新。
  面對當前復雜多變的市場形勢,我們要正視危機,準確把握時機,先要堅定信心,穩定隊伍,做好充分的思想準備,應對風險和挑戰,實踐科學發展觀,認清形勢,提高駕馭復雜局面下經濟工作的本領。其次要練好內功,向管理要效益,實施精細化管理,加強成本核算,大限度節能降耗,開源節流。還要透過危機的表面,看到企業發展的機遇。此次危機可能會使一批成本高、科技附加值含量低、勞動密集型企業“退市”,而對于資源節約、清潔環保、高附加值、科技密集型的企業而言,將會是一次發展的重大機遇。行業必須直面困難,把挑戰視為機遇,在市場嚴峻形勢“外逼”下,加速產業升級.加快產品結構和原料結構調整,加速管理的升華。同時企業渡過危機離不開政府的支持,當前,果斷采取措施,通過大幅降低產品出口關稅、取消限價等一系列調控手段,降低企業經營成本,拉動國際和國內兩大市場需求,幫助企業走出困境,實現平穩發展。