巴陵石化環氧樹脂事業部按照科學發展、和諧發展的思路，通過轉變觀念、創新管理抓環保，堅持重源頭治理，過程控制，結果考核，全面提升環保管理，改變了環保工作的落后面貌，使環保工作取得了顯著進步。企業要發展、環保要先行，這是環氧樹脂事業部干部職工對環保工作的認識。他們針對原輔材料和副產品、產品具有有毒有害、腐蝕性大的特點，老區裝置陳舊、工藝落后、設備老化，“三廢”排放量大的現狀，他們轉變觀念抓環保，樹立“可持續發展”理念、“減排增效”理念、“氯氣零泄露”等理念，并將環保工作上升到與安全工作同等重要的地位。廣泛、深入、持久的宣傳環保理念、環保知識，提高了全員環保意識。該部把安全環保工作作為經濟活動的一個重要因素來分析。通過多種有效的措施,職工的觀念明顯轉變，環保意識增強，各裝置職工對泄漏的物料都自覺用鋸木灰吸收處理,有效消除了污染塬。
    創新管理抓環保。該部在石化集團內率先在車間設立專職環保技術員。采取早匯報、日公示、月考核等措施督促落實各項環保目標。設立30多個環保監測點，每天不定期對監測點廢水、PH值、COD和懸浮物指標進行檢測，并將檢測數據在各裝置公示牌上公示；并把環保與經濟責任制考核掛鉤，有效促進了環保管理的深化。該事業部從長遠發展的角度抓環保工作，著力改變現狀，積極采取有效措施，加強治理力度。對環化塔進行負壓改造，轉化率提高，有機廢聚物明顯降低，廢水中的懸浮物降低了50%。同時又投入500多萬元，針對環氧丙烷皂化下水的難題，提出將皂化下水引入環化廢水處理裝置并列處理，新增一臺臥螺機，增加沉降罐，有效處理環化下水和皂化下水。在公司的大力支持和協調下，籌集100多萬元專項資金，鋪設一條環化下水專用管線進行單獨處理，實現了單管單輸，專污專治，有效解決了污水中懸浮物過高等現象給污水處理工藝帶來的難題。
    加強環保裝置專業管理，優化環保裝置運行。該部對公司級環保裝置環化下水預處理裝置實現專業管理，由生產車間管理移交到專業車間和專業科室管理，對環化下水實現專管專輸；并進一步完善環保裝置操作手冊和工藝指標，增加崗位技術人員和操作人員，提高崗位待遇，有效增強了職工責任心和操作水平，并對關鍵設備臥螺機實行特級護理，優化環保裝置運行。 他們還成立專門的環保分析室，增加人員、增加技術力量，對環化下水24小時監控，及時掌握環保分析數據，為環保裝置優化運行提供了科學依據，確保廢水達標排放。通過有效的措施，PH值、COD和懸浮物指數合格率不斷提升，每年“減排”直接創效在500萬元以上。巴陵石化環氧樹脂事業部是國內大環氧樹脂廠商之一，并且是唯一氯、堿配套企業，目前正在籌建新的大型裝置。