電力設備子行業分化明顯
　　2006年，電力裝配業發展呈現向下拐點，而輸配電行業在2006年呈現向上拐點。在輸配電行業內，輸電設備行業增長速度超過配電設備增長速度，一次設備增長速度超過二次設備增長速度，行業增長差異主要是行業內的驅動因素差別所導致，主要的驅動因素有：電站設備裝配業發展增速是經濟發展對電力需求驅動；脫硫行業是上游電力裝機與“十一五”電力環保壓力驅動；輸電是電力資源分配（電力裝機發展）及電力安全驅動；配電領域則是區域經濟發展所驅動。
  　從宏觀角度來講，輸電及風電行業增長速度明顯加快。而其他經濟內在因素驅動的行業增長速度則相對較慢。2007年這種驅動因素所體現的收入增長差異會更加明顯，這些差異總體表現為電力裝配業增速下降明顯，輸電行業增速會在2006年基礎上進一步提升，而輸電設備中一次設備增速仍會高于二次設備增速。
　　通過特高壓建設培育自主品牌
  　目前，我國的輸配電設備市場內的變壓器制造商還擁有較大的市場份額，而在技術水平更高的開關市場中，本土廠商中標率就很低。本土輸配電設備制造商在電網采購中的弱勢，不僅僅是因為本土輸變電設備在技術、外觀上跟國外巨頭的差距，更加重要的原因是國內設備制造商沒有一個過硬品牌，而電網安全性要求導致電網公司對品牌不夠強大的國產設備的不信任，在采購中形成采購國外設備的思維慣性。
  　“十一五”期間，我國將建設若干條特高壓線路，發改委對本土設備制造商提出了自主制造特高壓設備的要求。特高壓電網代表當今電網技術的高水平，特高壓電網建設完全用國產設備這一個硬指標給的輸配電制造業帶來了眾多的技術難題，而通過合作開發等手段可以使我國輸配電制造企業掌握的技術，并使的輸配電制造企業樹立國際品牌。品牌樹立后會漸進改變電力公司、電網公司采購國外設備的思維慣性，這種思維慣性的改變會使我國設備制造商占領更加廣闊的高端市場。